ترک شغل کارکنان آن هم به صورت دسته جمعی می تواند هزینه های گزافی برای کارفرما به بار بیاورد. یکی از وظایف مهم مدیران، مدیریت نیروی انسانی است. همان قدر که نیروی متخصص می تواند برای ارگانی سودآوری داشته باشد، از دست دادن او نیز زیان بار خواهد بود. از طرفی دیگر ترک شغل تصمیم بزرگی برای یک کارمند است و اغلب چیزی نیست که فرد به دنبال آن باشد. اما دلایل زیادی وجود دارد که باعث می‌شود افراد از منبع درآمدی خود بگذرند و بخواهند شغل‌شان را ترک کنند. در ادامه به وظایف کارفرمایان برای حفظ کارمندان اشاره کرده ایم.
برای دریافت مشاوره در زمینه ترک شغل کارکنان می‌توانید با مشاوران مرکز مشاوره کاردوک از طریق شماره 09351520300 و یا شماره02166418908 تماس بگیرید.
منبع : ترک شغل کارکنان
هر چقدر میزان ترک شغل در شرکتی بالا باشد، نشان‌دهنده ضعف مدیریتی و اشکالات در رهبری افراد است. از این رو مدیران و کارشناسان ارشد هر شرکت و هر اُرگانی باید با تمام توان کیفیت کاری را بالا برده و رضایت شغلی را در کارکنان خود افزایش دهند. اگر این کار را نکنند باید هزینه‌های بسیاری به خاطر فضای خالی و کمبود کارمند را بپردازند. در ادامه به مهم‌ترین علت ترک شغل کارمندان می‌پردازیم. همراه ما باشید.
از دیدگاه تکاملی، نسل بشر همیشه در جستجوی روش‌های جدیدی است که در آن بتواند خود بهتر خود را پیدا کند. کارکنان نیز همواره در جستجوی فرصت‌ها برای پیشرفت مهارت‌های خود به منظور پیشرفت در حرفه خود هستند. به ویژه در شرکتهای تکنولوژی افراد آرزو می‌کنند که کارفرمایان ابزار و برنامه‌های آموزشی لازم را در اختیار آنها قرار دهند تا بتوانند خود را بهبود بخشند. در نتیجه، اگر آنها احساس کنند که کارشان معمولی است یا مدیرانشان علاقه‌ای به پیشرفت نشان نمی‌دهند، واکنش طبیعی آنها، ترک شغل خواهد بود. کارمندان می‌خواهند فرصت‌هایی داشته باشند که از طریق آنها مهارت‌های خود را یاد بگیرند.
در واقع کارمندان بیشتر از آنکه کارشان را ترک کنند، تیم‌ها و مدیران خود را ترک می‌کنند. اگر آنها نتوانند دوستان خوب، همکاران وفادار و مدیران برتری را در شرکت داشته باشند و با آنها ارتباط برقرار کنند، و یا اگر نتوانند هیچ گفت و گویی را با آنها به نتیجه برسانند، به احتمال بسیار زیاد کارشان را ترک خواهند کرد.
همه دوست دارند که کارشان انعطاف‌پذیر باشد تا نیازی نباشد در منزل و یا ساعات اضافی در اداره مجبور به کار شوند. از این رو اگر فرد فشارهای کاری زیادی را تحمل کند طوری که نتواند بین زندگی شخصی و کاری‌شان تعادل برقرار کنند، حتی اگر کارش را دوست داشته باشد، آن را ترک خواهد کرد.
شاید کار سنگینی انجام دهید اما نسبت به کاری که می‌کنید، درآمد پایینی داشته باشید، در نتیجه انگیزه‌های لازم برای کار کردن را از دست می‌دهید چون احساس می‌کنید که از شما بیگاری کشیده می‌شود. به همین دلیل با یک حساب و کتاب ساده می‌فهمید که ترک آن کار کمک به خودتان خواهد بود و می‌توانید در جایی بهتر با درآمدی بالاتر کار کنید. بنابراین به عنوان کارفرما باید حقوق کارمندانتان را متناسب با شرح وظایف‌شان تعریف کنید.
هر کسی در محیطی که مشغول به کار هست، علاوه بر وظایفی که برایش تشریح شده؛ می‌تواند بر همکاران، مراجعان و محیط کاری تاثیرات مثبت یا منفی بگذارد. کارمندان نیز نیاز به توجه کارفرما و قدردانی دارند. کارفرما باید بر اساس همین تلاش‌های کارمندان در جهت پیشرفت خودشان و سازمان؛ پاداش و ارتقای شغلی در نظر بگیرید. عدم توجه مدیران به این موارد موجب القای حس بی عدالتی و نادیده گرفته شدن می‌شود.
هر قول یا وعده‌ای که به کارمندان داده می‌شود، باید با احتیاط و تفکر انجام شود. کارمندان روی حرفهای شما حساب کرده و از کارفرما انگیزه می‌گیرند. بی‌ثمر گذاشتن امیدها و آرزوهای کارمندان موجب یاس و خروج آنها از سازمان خواهد شد.
گاه نقش ها و وظایف تنها از بالا به پایین بدون در نظر گرفتن علایق محول می شود. ندادن فرصت به کارکنان برای نشان دادن مهارت های‌شان در بخش هایی که علاقه دارند، موجب کور شدن خلاقیت و نوآوری کارکنان در سازمان می شود. بهتر است مدیران با ایجاد ارتباطی نزدیک تر با کارمندان (در چهارچوب حرفه ای) به علایق آن ها پی برده و متناسب با آن به فرد فعالیتی را بسپارد.
1- از آنها ستایش بیشتری کنید.
2- برای آنها اهداف و برنامه‌های تازه‌ای مشخص کنید.
3- تفریحات تیمی و شرکتی را تنظیم کنید.
4- اجازه دهید ایده‌هایشان را ارائه دهند.
5- در میزان درآمد آنها تجدید نظر کنید.
6- ساعات کاری را منظم‌تر و به صرفه‌تر کنید.
7- جلسات بیهوده را کنسل کنید.
8- در مورد احساسات و ناراحتی‌های آنها سؤال کنید.
9- ارتباط خود را با کارمندانتان بهبود ببخشید.
10- فضای تیمی خود را مثبت کنید و منفی‌نگری را از بین ببرید.
شما همیشه نمی‌توانید جلوی ترک شغل کارکنان خود را بگیرید، اما با شناسایی دلایل احتمالی و با رعایت این نکات می‌توانید خطر ترک شغل را کاهش دهید. اغلب مشکلاتی که کارمندان با آن روبرو هستند و باعث می‌شود احساس ناراحتی کنند، به راحتی برطرف می‌شود. شما فقط باید خطوط ارتباطی خود را باز نگه دارید. بنابراین باید اطمینان حاصل کنید که به کارمندان خود دلیلی می‌دهید تا در کنار شما بمانند.
از این جهت خطرناک است که ممکن است فرد منبع درآمدی خود را برای مدتی شاید طولانی از دست بدهد. به همین دلیل استرس‌های زیادی او را در برمی‌گیرد. اما ترک شغلی که از آن رضایت ندارید، می‌تواند فرصت بهتری را برای شما در نظر بگیرد.
بله. در واقع شناسایی شیوه‌های رهبری و مدیران مطلوب و نامطلوب و تقویت یا از بین بردن آنها تاثیر زیادی در نگهداری کارکنان مستعد دارد.
برای دریافت مشاوره در زمینه ترک شغل کارکنان می‌توانید با مشاوران مرکزمشاوره کسب و کار کاردوک از طریق شماره 09351520300 و یا شماره02166418908 تماس بگیرید.
منبع : ترک شغل کارکنان
چه کسی نیاز به طرح توجیهی تولید هبلکس دارد؟ آیا تولید هبلکس صرفه اقتصادی دارد؟ نظر به وجود ظرفیت تولید یک میلیون متر مکعب بتون سبک در کشور و مصرف همین میزان در کف‌ریزی ساختمان در کشور میزان نیاز به قطعات بتن سبک که عمدتاً با تولیدات سفال تامین می‌شود، بیش از چهار برابر این مقدار است که زمینه توسعه تولید قطعات بتنی سبک را به عنوان کالای جایگزین و مطلوب‌تر مطرح می‌نماید. گسترش ظرفیت تولید نه تنها امکان تامین نیاز داخل بلکه امکان صادرات به کشورهای همسایه را نیز فراهم‌تر خواهد نمود. در ادامه خلاصه‌ای از طرح توجیهی تولید هبلکس ارائه شده است. برای آشنایی با سایر انواعطرح توجیهی کلیک کنید.
برای دریافت مشاوره در زمینه نوشتن طرح توجیهی می‌توانید با مشاوران مرکز مشاوره کاردوک از طریق شماره 02166418908 تماس بگیرید.
منبع : طرح توجیهی هبلکس
بتون سبک اتوکلاوی (AAC) و یا بتن اسفنجی یک محصول بتونی با تکنولوژی پیشرفته است که از مخلوط آهک و سیلیس به همراه پودر سیمان و پودر آلومینیوم درست می‌شود.
این محصول بدلیل هوازایی در پخت در محیط اتوکلاو طی فرایند تولید، Autoclaved Aerated Concrete و به اختصار AAC نامیده می‌شود. تکنولوژی تولید و فرمولاسیون مواد اولیه این محصول در کشورهای اروپایی در یک سده گذشته با تکیه بر فعالیت‌های تحقیق وتوسعه صنعتی تغییر و تکمیل‌تر گردیده است. هم اکنون امکان ساخت ماشین آلات و استقرار فرایند تولید در کشور نیز وجود دارد.
برای بتون سبک گازی در کشور بر اساس سیستم طبقه‌بندی آیسیک کدهای متفاوتی با توجه به نوع کالا و فرایند تولید وجود دارد.
| نام کالا | کد ISIC | شماره تعرفه گمرکی بتن سبک AAC |
| بتن سبک گازی سقفی مسلح | 2695512329 | 68101110 |
| بلوک دیواری غیر مسلح از بتن سبک گازی | 2695612327 | |
| بلوک سقفی غیر مسلح از بتن سبک گازی | 2695612328 | |
| سایر محصولات بتنی غیر مسلح از بتن سبک گازی | 2695612381 | |
| محصولات بتنی غیر مسلح از بتن سبک گازی | 12695512366 |
مهم‌ترین مزیت‌های محصولات ساخته شده از بتن سبک AAC قابلیت تولید در اندازه و شکل‌های متفاوت متناسب با نیازهای ساختمان به صورت انبوه و دارای ویژگی‌های کیفی و کمی یکسان است.
امکان تولید هم به شکل پانل و اسلب‌ها و مقاطع بزرگ مسلح و هم به صورت بلوک‌های غیرمسلح وجود دارد. به دلیل وزن کم (حدود یک سوم آجر سفال) و دارا بودن مقاومت فشاری مطلوب موجب کاهش وزن سازه می‌گردد. ضریب انتقال حرارت، صوت و الکتریک آن سبب صرفه جویی در هزینه گرمایش، سرمایش و عایق کردن صوتی سازه خواهد شد.
بر عکس سایر محصولات رقیب نصب و کاربرد آن در سازه ساده و سریع‌تر و کم هزینه‌تر است. این محصول به دلیل بافت یکپارچه قابلیت مناسبی در انجام عملیات سوراخکاری، اره کاری، نصب و تجهیزات روکار را دارا می‌باشد.
بتن سبک گازی متخلخل، می‌تواند کالای جایگزین سایر مصالح ساختمانی مصلح و غیر مسلح نیز باشد؛ از جمله به بلوک‌های سبک با پوکه، بلوک‌های CLC، بتن سبک با لیکا، بتن سبک با پرلیت، سایلکس، سیپورکس و بلوک‌های سیمانی اشاره نمود. بلوک‌های سیمانی به‌دلیل وزن زیاد تقریباً منسوخ شده‌اند و سایر محصولات مذکور قابلیت رقابت با بلوک‌های AAC را خواهند داشت.
از بتون سبک گازی می‌توان به عنوان بتن سبک و حرارتی کف و روی پشت، در ساختمان‌های پیش‌ساخته دارای قالب در جا برای پارتیشن‌بندی انواع بلوک‌ها و قطعات پیش ساخته در ساختمان، محوطه سازی و حصارکشی استفاده نمود.
مواد اولیه اصلی تولید بتن سبک گازی شامل آهک و پودر سیلیس و آلومینیوم و سیمان از زنجیره تامین معادن و کارخانه به محل سایت تولید حمل می‌شود. کلوخه آهک توسط فیدر به سنگ شکن و کوبیت چکشی منتقل شده. پس از آسیاب شدن به سیلوهای پودر میکرونیزه 50 تنی توسط توارهاب نقاله و الواتور منتقل می‌گردد.
به طور همزمان سیمان منتقل شده نیز به سیلوهای 120 تنی توسط اسکروها 18 متری منتقل می‌گردد. پودر سیلیس نیز پس از ذخیره در سیلو به صورت تنظیم به بالمیل گلوله ای منتقل شده و پس از میکس و هموژن شدن جهت تشکیل ترکیب نهایی بتن سبک گازی تشکیل می‌شود.
مخلوط نهایی پس از مانای و کنترل غلظت و تایید کنترل کیفیت فرمولاسیون با پودر آلومینیوم میکس شده و به داخل قالب تزریق می‌شود. در این مرحله بتن بدلیل فعل انفعالات حجیم شده، بعد از چند ساعت قرارگیری در گرمخانه و تخمیر؛ اماده تخلیه از قالب و برش افقی و عمودی براساس نیاز بازار و برنامه ریزی تولید می‌شود. محصولات پس از انوکلاوینگ آماده انتقال به انبار و بسته‌بندی هستند. لازم به ذکر است تمامی این فرایندها دارای PLC کنترل و اتوماسیون صنعتی و مانیتورینگ مرکز کنترل فرایند است.
ماشین آلات و تاسیسات خط تواید بتن سبک گازی ACC برای ظرفیت تولید 240 تن در روز عبارتند از:
بتن سبک عمدتاً در صنایع ساختمان‌سازی و راهسازی مورد استفاده قرار می‌گیرد. همچنین این محصول به‌دلیل سبک‌تر بودن نسبت به سایر کالاهای مشابه قابلیت حمل و نقل راحت‌تری را به بازارهای مختلف فراهم می‌آورد و از این‌رو بازار کشورهای همسایه عراق، ترکیه، پاکستان و افعانستان و همچنین استان‌های هم‌جوار را علاوه بر مصرف داخلی استان می‌توان برای آن متصور بود.
این محصول با توجه به سهولت اجرا و مزایا و صرفه اقتصادی از سوی انبوه‌سازان، پیمانکاران و سازندگان انفرادی ساختمان مورد توجه قرار گرفته است. تا پایان سال 1398 تعداد 760 جواز و پروانه بهر برداری برای تولید انواع بتن‌های سبک صادره شده است؛ از این تعداد167 واحد به تولید رسیده و دارای پروانه بهره‌برداری هستند. 81 طرح در حال احداث دارای پیشرفت فیزیکی بیشتر از 60 درصد در کشور وجود دارد. با توجه به نیاز بیش از یکصد میلیون تنی انواع بتون در کشور زمینه ایجاد این طرح در مناطق مختلف کشور به استناد تحقیقات بازار می‌تواند در دستور کار سرمایه‌گذاری قرار گیرد.
| تعداد کل جواز ناسیس های و پزوانه های صادره بتن سبک | ||||
| 760 | ||||
| تعداد واحد های تولید بتن سبک کشور | ||||
| تعداد | سرمایه گذاری | اشتعال | ظرفیت | واحد |
| 167 | 8273884 | 3778 | 5267481 | تن |
| تعداد چواز تاسس بالای 60 درصد پیش رفت فیزیکی بتن سبک کشور | ||||
| 81 | ||||
| تعداد چواز تاسس بالای 60 درصد پیش رفت فیزیکی بتن سبک گازی کشور | ||||
| تعداد | سرمایه گذاری | اشتعال | ظرفیت | واحد |
| 26 | 1705418 | 623 | 1757750 | تن |
| تعداد واحد های تولید بتن گازی سبک کشور | ||||
| تعداد | سرمایه گذاری | اشتعال | ظرفیت | واحد |
| 25 | 4747118 | 1031 | 1369185 | تن |
بر اساس مطالعات انجام شده احداث واحد تولید بتن سبک گازی در سال جاری با ظرفیت اقتصادی حدود 59 میلیارد ریال سرمایه نیاز دارد. نرخ بازدهی داخلی سرمایه‌گذاری بیشتر از 38 درصد بوده و در کمتر از 3 سال بعد از به تولید رسیدن سرمایه اولیه خود را برداشت می‌کنید. در ادامه خلاصه‌ای از نیازمندی‌های احداث این واحد با ظرفیت عملی تولید 75000تن در سال ارائه شده است:
| شرح | انجام شده | مورد نیاز | جمع | درصد | ||
| سهم شرکت | سرمایه | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| جاری شرکا | 0 | 150,255 | 150,255 | 65% | ||
| جمع سهم شرکت | 0 | 150,255 | 150,255 | 65% | ||
| سهم بانک | تسهیلات ریالی | بلند مدت | 0 | 79,500 | 79,500 | 34% |
| کوتاه مدت | 0 | 3,000 | 3,000 | 1% | ||
| جمع تسهیلات ریالی | 0 | 82,500 | 82,500 | 35% | ||
| تسهیلات ارزی | 0 | 0 | 0% | 0 | ||
| جمع سهم بانک | 0 | 82,500 | 82,500 | 35% | ||
| جمع کل | 0 | 232,755 | 232,755 | 100% | ||
| ردیف | موضوع | برآرود | واحد |
| 1 | زمین | 18000 | متر مربع |
| 2 | زیربنا کل تولیدی ،خدماتی و ستادی و روباز | 5600 | متر مربع |
| 3 | ماشین آلات صنعتی | 51000 | میلیون ریال |
| ردیف | موضوع | هزینه ها (میلیون ریال ) |
| 1 | سرمایه گذاری ثابت | 150,255 |
| 2 | سرمایه گذاری درگردش | 82,500 |
| 3 | کل سرمایه گذاری | 232,755 |
| 4 | هزینه تولید سالیانه | 70446 |
| موضوع | |
| نرخ بازده داخلی IRR | 21/5 |
| نرخ بازده سرمایه بکار گرفته شده (ROCE) (درصد) | 44 |
| درصد فعالیت در نقطه سر به سر | 24/9 |
با توجه به مصارف متعدد بتن‌های سبک گازی به عنوان کالایی ضروری در بخش‌های ساختمانی و عمرانی کشور و مزیت داشتن منابع مواد اولیه در تکنولوژی ساخت ماشین آلات در کشور بموازات تقاضای بالا، جذابیت قابل قبولی در این زمینه هم جهت مصرف داخل و هم با تکیه بر تولید محصولات با کیفیت استاندارد بین المللی در حوزه صادرات موجود می‌باشد. در ادامه برخی مزایای اجرای این طرح ارائه شده است:
تحقیقات بازار و ارائه معیارهای محاسبه هر یک از موارد برآورد سرمایه ثابت و در گردش و توضیح پیرامون هزینه‌های ثابت و متغیر طرح، پیش‌بینی و قیمت تمام‌شده و همچنین سود سالیانه طرح که محاسبه گردیده است. مهم‌ترین شاخص‌های مالی و اقتصادی طرح با محاسبات مالی که از نرم‌افزار Comfar III Expert استخراج شده و وضعیت قابل قبولی را بلحاظ مالی برای تولید قطعات بتن سبک گازی با کیفبت نشان می‌دهد و بدلیل وجود تقاضای مازاد در طول چند سال اول زمینه مساعدی برای ایجاد این واحد فراهم است.
جهت اخذ مجوزهای تولید این محصول و تامین زیرساخت براساس پلان‌های مهندسی تولید استاندارد و صادرات محور می‌توانید در تمامی مراحل انجام کار از زمان بررسی ایده تا پیاده‌سازی و زمان بهره‌برداری از مشاوران و کارشناسان خبره و با تجربه کاردوک کمک بگیرید. حهت مشاوره کسب و کار کلیک کنید.
برای دریافت مشاوره در زمینه انواع طرح توجیهی می‌توانید با مشاوران مرکز مشاوره کاردوک از طریق شماره 02166418908 تماس بگیرید.
منبع : طرح توجیهی هبلکس
فرصت سرمایه گذاری پایانه های صادراتی به عنوان یک زیرساخت توسعه‌ای از عوامل ایحاد مزیت رقابتی در تجارت خارجی استان‌ها و کشور است. حضور فعال در بازارهای جهانی نیازمند سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌هاس صادراتی و رقابتی نمودن محصولات تولیدی کشور در بازار هدف می‌باشد. توسعه بازرگانی خارجی و حمل و نقل بین‌المللی، به شکل گسترده‌ای از مراکز لجستیک مانند مناطق آزاد، بنادر خشک، پایانه‌های صادراتی و... بهره می‌برد. پایانه صادراتی جدیدترین الگوی تخصصی-صادراتی و آخرین حلقه و تکمیل کننده فرآیند صادرات متکی بر مزیت رقابتی تولیدات داخلی کشور می‌باشد که با تمرکز بخشیدن به فرآیند صادرات موجب تسهیل تجارت خارجی می‌شود. شما می توانید با دریافت مشاوره از متخصصانکاردوک برای شروع و اجرای این طرح اقدام نمایید.
برای دریافت مشاوره در زمینه نوشتن طرح توجیهی می‌توانید با مشاوران مرکز مشاوره کاردوک از طریق شماره 09351520300 تماس بگیرید.
منبع: پایانه صادراتی
پایانه های صادراتی به دو دسته کلی تقسیم می شوند:
پایانه‌های صادراتی تخصصی خدمات مربوط به صادرات یک کالای خاص و یا یک گروه کالای مشخص را ارائه می‌نماید. در حالی که پایانه‌های صادراتی عام کلیه کالاهای صادراتی یک کشور را مورد پوشش قرار می‌دهد.
در راستای عمل به سیاست‌های کلی اصل 44 قانون، اجرای پایانه‌های صادراتی به بخش خصوصی واگذار شده است و هدف آن توسعه و بهبود فرایند صادرات با ایجاد هماهنگی و ارتباط تنگاتنگ بین نظام‌های تولید، توزیع و صادرات است. تمامی تعاملات دولت با بخش خصوصی و متقاضیان ایجاد پایانه صادراتی درقالب دستورالعمل حمایت از ایجاد و توسعه پایانه‌های صادراتی کشور در ابلاغیه شماره 11/ 100/1423 مورخ 18/9 /87 مشخص شده است.
پایانه صادراتی عامل تحرک، توسعه و تضمین بازار برای ایجاد و توسعه صنایع قابل صادرات در استان‌های کشور می‌باشد. در این برهه از زمان که به دلیل مشکلات ناشی از تحریم و کاهش بودجه و اعتبارات در کشور وضعیت تولید در عرصه‌های مختلف صنعت، معدن و کشاورزی با نقصان مواجه و در واحدهای تولیدی ظرفیت‌های راکد یاخالی موجود است؛ ایجاد پایانه صادراتی می‌تواند با توسعه بازار خارجی و استفاده از ظرفیت‌های پیش‌بینی شده در واحدهای تجاری صادراتی در آن نقش اساسی را در به ظرفیت رسانی واحدهای تولیدی و توسعه واحدهای موجود و ایجاد واحدهای جدید ایفا نماید.
پایانه صادراتی با دارا بودن زیرساخت‌های تخصصی ارایه خدمات صادراتی نظیر حمل و نقل، گمرک، بیمه و استاندارد موجب کاهش هزینه‌های پنهان و فرآیند صادرات بوده و قادر است خدمات عمومی به شرح ذیل را ارایه نماید.
پارک‌های توسعه صادرات، مناطق آزاد تجاری-صنعتی، شرکتهای مدیریت صادرات واحدهای صادراتی، مناطق پردازش صادرات، خوشه‌های صادراتی، بنادر خشک و سایر مدل‌های مشابه، با هدف توسعه صادرات و بهبود فرآیند صادرات که مورد توجه قرار گرفته‌اند و به نوعی قادر به تمام یا بخشی از خدمات پیش‌بینی شده در پایانه‌های صادراتی می‌باشند. اما پایانه صادراتی جدیدترین مدل ارائه شده جهت توسعه صادرات در کشور می‌باشد که مورد حمایت دولت نیز است.
طبق تعریف سازمان توسعه تجارت ایران، پایانه‌های صادراتی با متمرکز نمودن خدمات صادراتی (نظیر حمل و نقل، گمرک، بیمه، استاندارد و غیره)، کاهش هزینه‌های پنهان فرآیند صادرات و با هدف ایجاد مزیت رقابتی برای تولیدات داخلی ایجاد می‌گردند.
با توجه به اینکه برخی از گروه‌های کالایی نیازمندی‌های خاصی در خصوص تجهیزات و خدمات صادراتی را دارا هستند؛ ایجاد پایانه‌های تخصصی و پایانه‌های عام هر دو در دستور کار دولت قرار گرفته‌اند. کالاهای گروه پتروشیمی، کشاورزی، فلزات، سیمان، انواع کانی‌های غیرفلزی و البته منسوجات در زمره اقلام عمده صادرات غیرنفتی کشور قرار دارند.
ایجاد پایانه‌های عام به طور کلی و پایانه‌های تخصصی برای محصولاتی چون گل و گیاه، محصولات ساختمانی، محصولات کشاورزی و سنگ‌های تزئینی از جمله اقداماتی است که در راستای بهره‌گیری هر چه بیشتر از مزیت‌های صادراتی با همکاری بخش خصوصی در این زمینه صورت گرفته است. ایجاد این پایانه‌های صادراتی در کشور قطعاً گام مثبتی در تسهیل صادرات غیرنفتی می‌باشد.
پایانه های صادراتی عام به طور ویژه پتانسیل تبدیل شدن به هاب‌های لجستیکی با رویکرد صادرات، واردات، ترانزیت و ترانشیپ در استان‌های مرزی و با رویکرد تامین و توزیع کالا در سطح ملی برای سایر استان‌ها را دارا هستند.
با این رویکرد و توجه به نقش اساسی عوامل فیزیکی در کارایی پایانه‌های صادراتی و مفاد بند 1-4 -ذیل ماده 4 دستورالعمل حمایت از ایجاد و توسعه پایانه‌های صادراتی در کشور که "مکان‌یابی صحیح و استقرار در نقاط جغرافیایی مناسب از نظر دسترسی به زیرساخت‌های حمل و نقل (نظیر جاده‌های ترانزیتی، فرودگاه، بندر و خطوط راه آهن و نزدیکی با مراکز اصلی تولید کالاهای صادرات محور، همسویی با عوامل فیزیکی تاثیرگذار) از عوامل اصلی موثر در مکان‌یابی پایانه‌های صادراتی هستند.
مهم‌ترین عوامل فنی دخیل در طراحی سامانه به گونه‌ای است که استانداردهای تکنیکال در طراحی سایت پلان و پیاده‌سازی آن با ملحوظ داشتن محاسبات و معماری تمامی نیازهای سامانه‌های دستگاه مستقر دولتی و نظارتی مستقر و مرتبط با صادرات پایانه و زیرساخت‌های مورد نیاز ارایه خدمات صادرات کالا به شرح ذیل در آن رعایت شده باشد.
در بررسی نیازسنجی بازار طرح با استفاده از تحلیل موازنه عرضه و تقاضا ناشی از کانون‌های ایجاد تقاضا براساس شاخص‌های موثر برای خدمات پایانه‌های صادراتی (تقاضا) در طول پنج برنامه توسعه یعنی صادرات غیرنفتی، ترانزیت کالا و توان تولید بنگاه‌های صنعتی کشور و بررسی آمار طرح‌های صنعتی در حال احداث و تطابق آن با توانمندی‌های ذکر شده پایانه در تامین و ارایه خدمات مورد نیاز صادرات‌کنندگان و وارد کنندگان، احداث پایانه‌های عام صادراتی داستان‌های کشور جهت افزایش سهم صادرات استان‌ها و ترانزیت استان‌های کشور با اولویت به کشورهای همسایه و سایر کشورهای طرف معامله به عنوان یک ضرورت بوده و حتی منجر به ظرفیت‌سازی در کلیه بخش‌های اقتصادی خواهد شد.
بر اساس مطالعات انجام شده احداث پایانه صادراتی عام در سال جاری با ظرفیت اقتصادی ارایه تمامی خدمات زیرساختی، اداری و رفاهی مورد نیاز صادرات و ترانزیت کالا1012 میلیارد ریال، سرمایه نیاز دارد. نرخ بازدهی سرمایه‌گذاری بیشتر از ۳۵ درصد بوده و طی 5 سال برگشت سرمایه اولیه خود را خواهد داشت. در ادامه خلاصه‌ای از نیازمندی‌های احداث این واحد ارائه شده است. بدیهی است با گذشت زمان و شرایط اقتصادی باید مطالعات پیش امکاسنجی بروز رسانی شود.
| ردیف | موضوع | برآرود | واحد |
| 1 | زمین | 150000 | متر مربع |
| 2 | زیربنا کل تولیدی ،خدماتی و ستادی ) | 8000 | متر مربع |
| 3 | ماشین‌آلات،رتجهیزات وتاسیسات | 243581 | میلیون ریال |
| ردیف | موضوع | هزینه ها (میلیون ریال ) |
| 1 | سرمایه گذاری ثابت | 1002720 |
| 2 | سرمایه گذاری درگردش | 9942906 |
| 3 | کل سرمایه گذاری | 1012663 |
| 4 | هزینه های سالانه ارایه خدمات پایانه | 111557 |
شاخص های مالی
| موضوع | |
| نرخ بازده داخلی IRR | 4/25 درصد |
| دوره برگشت سرمایه | 11/5 |
| نسبت فروش در نقطه سر به سردر سال مرجعبا احتساب هزینه های مالی | 2/36 |
احداث پایانه صادراتی در وضعیت موجود همسو با فعالیت بازارچه‌های مرزی استان‌ها فعالیت‌های صادراتی حوزه گمرکات کشور نقش تحرک‌بخش و تسهیل‌گر و کاهنده در زمان و هزینه‌های مترصد بر امر صادرات را خواهد داشت. این بدین معنی است که با برآورد نمودن خواسته و نیاز مشتریان (اعم از تجار، صادر کننده، تولیدکننده و...) از نظر کیفی و کمی سطح انجام معاملات و ترانزیت را از طریق پایانه از کشور را افزایش خواهد داد.
تولید تشنه بازار نیز وجود چنین پایانه صادراتی را که بتواند از ظرفیت‌های تجاری و تعاملات موجود در آن به نحو مطلوب در بازاریابی و معرفی محصول بهره برداری نماید. این فرصتی مغتنم برای خروج از رکود، توسعه و به ظرفیت‌رسانی بخش‌های اقتصادی با محوریت تولید و فعالیت‌های صادرات‌گرا می‌داند.
نتیجه قابل حصول در بخش مطالعات بازار این‌گونه به نظر می‌رسد که وضعیت موجود استان‌های کشور در عرضه خدمات با ایجاد این پایانه صادراتی جواب‌گوی بخشی از نیاز تجار، صادرکننده، تولیدکننده، واردکنندگان کشور خواهد بود. این آمار در بازاریابی‌های میدانی که در حوزه‌های داخلی و خارجی کاملاً مشهود است.
برای دریافت مشاوره در زمینه انواع طرح ها می‌توانید با مشاوران مرکز مشاوره کسب و کار کاردوک از طریق شماره 09351520300 تماس بگیرید.
منبع: پایانه صادراتی
..قراردادهایی را با مبالغی بالا منعقد کنند و یا اینکه با سازمان‌ها و شرکتهای دولتی پیمان‌نامه‌هایی را ببندند باید به دنبال گرفتن رتبه باشند. در واقع رتبهبندی به عنوان یک مقیاس مهم نشان می‌دهد که شرکت‌ها صلاحیت لازم را برای انجام پروژه‌ها و یا مناقصات را دارند و به نوعی به آنها اعتبار می‌دهد.
برای دریافت مشاوره در زمینه رتبه بندی شرکت‌ها می‌توانید با مشاوران مرکز مشاوره کاردوک از طریق شماره 09351520300 تماس بگیرید.
منبع : رتبه بندی شرکت ها
در صورتی که شرکت صلاحیت لازم را داشته باشد می‌تواند گواهی نامه‌ای مبنی بر تشخیص صلاحیت دریافت کند که به آن رتبه بندی و یا گرید می‌گویند. شرکت‌ها بر اساس پیمانکاری، مشاور، شرکتهای انفورماتیک، شرکتهای EPC و غیره تقسیم می‌شوند. از این رو اگر می‌خواهید شرکتی تأسیس کنید، بهتر است از قبل در مورد رتبه بندی آن اطلاعاتی داشته باشید.
برای به دست آوردن گرید شرکتی نیاز به یک سری شرایط دارید که در ادامه به 4 مورد آن اشاره کرده‌ایم.
1- برای اینکه رتبه خود را کسب کنید باید شرکت داشته و آن را در اداره شرکت‌ها به ثبت رسانده باشید.
2- حداقل دو سوم از اعضای هیئت مدیره شرکت شما باید دارای مدرک کارشناسی باشند.
3- در شرکت شما باید مهندسی با 7 سال سابقه بیمه رد شده از یک شرکت دارای رتبه، وجود داشته باشد.
4- حضور دو نفر مهندس دارای سابقه بیمه و کار مرتبط به میزان 3 سال (اگر این دو مهندس عضو هیات مدیره باشند، شرکت می‌تواند از دو شاخه متفاوت تقاضای رتبه بندی شرکت را داشته باشد).
1- شرکت نباید هیچگونه سوء پیشینه‌ای داشته باشد که باعث محدودیت او در انجام پروژه‌ها گردد.
2- مدیران شرکت نباید در مراکز دولتی استخدام باشند.
1- در ابتدا باید کلیه مدارک مورد نیاز خود را جمع آوری کنید.
2- در مرحله بعد به سامانه ساجات مراجعه کنید. در این سایت گفته شده که چه تعداد مدارکی بر اساس فعالیتی که شرکت شما انجام می‌دهد مورد نیاز است.
3- پس از ثبت نام رمز عبور خود را حفظ کنید.
4- در این مرحله شما باید کلیه اطلاعات تخصصی در مورد شرکت خود را تکمیل و ارسال کنید.
5- پس از طی این مرحله و بررسی مدارک و اطلاعات ارسالی از سوی متقاضی، پرونده الکترونیکی شرکت به استانداردی محل اقامت فرستاده می‌شود و شرکت متقاضی مدارک فیزیکی را نیز باید تحویل این اداره بدهد.
6- پس از آن جلسات متعددی ارائه می‌گردد و در مورد ارائه رتبه مورد نظر بر اساس صلاحیت‌ها و بار علمی شرکت، تصمیم‌گیری‌های نهایی انجام خواهد شد.
با داشتن این رتبه شرکت‌تان مزایای زیادی خواهد داشت. از این رو شرکتهای پیمانکاری به دنبال این هستند که رتبه خود را ارتقا دهند چون در این صورت می‌توانند در مقابل رقبای در سطح بالاتری قرار می‌گیرند. این شرکت‌ها در یازده رشته مهم تقسیم بندی می‌شوند که عبارت‌اند از:
رشته ساختمان، رشته صنعت و معدن، رشته راه و ترابری، رشته ارتباطات، رشته نفت و گاز، رشته تاسیسات، رشته کشاورزی، رشته آب، رشته انرژی، رشته مرمت آثار باستانی و رشته کاوش‌های زمینی.
برترین پایه که یک شرکت پیمانکاری می‌تواند به آن دست پیدا کند، رتبه یک است. از این رو اگر شرکت شما رتبه‌ای نداشته باشد، نمی‌تواند قرارداد ببندند. به همین دلیل شرکتهای پیمانکاری باید هر چه سریع‌تر برای اخذ رتبه اقدام کنند.
1- عدم وجود ممنوعیت‌‌های مقرر در اصول ۴۹ و ۱۴۱ قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران
2- عدم سوء سابقه شرکت در فعالیت های پیمانکاری
3- عدم وجود هیچ گونه ممنوعیتی در اعطای صلاحیت به شرح مندرج در بند ۲۴ و ضوابط ارزشیابی پیمانکاران
4- دو سوم اعضای هیئت مدیره باید حداقل دارای مدرک تحصیلی کارشناسی باشند
5- مدارک ثبت شرکت شامل اساسنامه، تمام روزنامه‌های رسمی،اظهارنامه و یا شرکت نامه و تقاضانامه شرکتی
6- اظهارنامه مالیاتی به همراه گزارش حسابرس رسمی
7- کد اقتصادی شرکت
8- مدارک شناسایی اعضای هیئت مدیره
9- رزومه کاری و تحصیلی اعضا هیئت مدیره
10- اجاره نامه و یا سند رسمی شرکت
11- رتبه بندی قبلی (در صورت وجود)
12- اصل و کپی آخرین صورتجلسه هیات مدیره با قید میزان سهام سهامداران شرکت
13- کپی قراردادها و مفاصا حساب آنها
مهم‌ترین رتبه‌ها برای شرکتهای مشاوره‌ای اخذ سه رتبه است که بالاترین آن رتبه یک می‌باشد. برای دریافت رتبه شرکتهای مشاور امکانات فنی و نرم افزاری، ساختار مدیریتی، تجربه کاری و همچنین نیروی فنی و مهندسی به دقت بررسی می‌شوند. برای اینکه با شرکت مشاوره‌ای قرارداد ببندند، اولین سؤال در مورد رتبه شرکت است. اگر چنین شرکت‌هایی رتبه بالایی داشته باشند شانس بستن بهترین قراردادها را نیز خواهند داشت.
رشته شهرسازی و معماری، رشته راه و ترابری، رشته مهندسی آب، رشته مطالعات کشاورزان، رشته مخابرات، رشته انرژی، رشته معدن، رشته صنعت و رشته نفت و گاز.
1- ثبت شرکت در رشته تخصصی مشاوره‌ای در اداره ثبت شرکت‌ها و ارائه مدارک معتبر در این زمینه
2- کد اقتصادی و کد کارگاهی
3- مدارک ثبتی شرکت ( اساسنامه، روزنامه‌های رسمی، اظهارنامه و یا شرکت نامه و تقاضانامه، صورت جلسه هیات مدیره و…)
4- مدارک هویتی هیات مدیره، سهامداران و افراد امتیاز آور
5- مستندات مربوط به ساختار مدیریتی شرکت
6- مدارک مربوط به امکانات پشتیبانی شرکت
7- سوابق تحصیلی اعضا هیات مدیره
8- سوابق کاری مدیرعامل و افراد امتیازآور
9- قراردادها و مدارک مالی مربوطه
10- فعالیت‌های آموزشی و تحقیقاتی و … برای شرکت متقاضی،هیات مدیره،سهامدارن و افراد شرکت
11- تعهد نامه سازمان یا محضری عدم مداخله کارکنان دولت
رتبه بندی در شرکتهای انفورماتیک نیز بسیار مهم است و برای اینکه بتوانند قرارداد خوبی ببندند باید رتبه یک را به دست آورند. این شرکت‌ها در 15 رشته مختلف تقسیم‌بندی می‌شوند که مهم‌ترین آن عبارت‌اند از:
1- ساختمان‌های آموزشی، بهداشتی و درمانی و در نهایت ورزشی
2- ساختمان‌های اداری، تجــاری، مسکونی و صنعتی
3- دکوراسیون و معماری داخلی
4- مرمت و بهسازی بافت‌های فرسوده شهری
5- پدافند غیر عامل و مقاوم سازی بافت‌های موجود
1- ساخت سد و سازه‌های دریایی
2- خطوط آبرسانی آبیاری
3- تاسیسات آب و فاضلاب
4- حفاظت و مهندسی رودخانه
5- تونل‌ها و سازه‌های زیرزمینی
6- مقاوم سازی
1- راه سـازی
2- پل و تونل سـازی
3- حمل و نقل ریلـی
4- ساخت فرودگاه
5- ساخت بنادر
6- مقاوم سازی
1- کشاورزی، دامپروری و منابع طبیعی
2- آبزیان و شیـلات
3- فضای سبز
4- آبیاری قطره ای و تحت فشار
1- پژوهش فرهنگ و تاریخ
2- مرمت بنا و بافت‌های تاریخی
3- معرفی
4- مقاوم سازی
1- مدیران نباید کارمند دولت باشند
2- ثبت شرکت در سازمان شرکت صورت گرفته باشد.
3- عدم سوء پیشینه و نداشتن سابقه ممنوعیت یا محکومیت.
4- داشتن سابقه کار مفید و مرتبط مدیرعامل و اعضاء هیأت مدیره.
5- دارای شرایط مناسب و امتیازات لازم برای تعیین صلاحیت و رتبه بندی.
6- مدرک تحصیلی هیات مدیره و کارکنان فنی، در شرکت پیمانکاری یا مشاور و یا طرح ساخت به عنوان امتیاز در رتبه شرکت تاثیر گذار است.
7- بر اساس قانون زمانی که شرکت به صلاحیت لازم رسیده باشد، گواهینامه صلاحیت و اعتبار آن صادر می‌شود.
این شرکت‌ها بر اساس نوع فعالیتی که انجام می‌دهند تقسیم بندی می‌شوند و برای هر کدام از تقسیم‌بندی‌های رتبه‌های مختلفی وجود دارد که در صورت داشتن رتبه یک اعتبار و صلاحیت لازم را دارند. این رشته‌های عبارت‌اند از:
1- طراحی و ساخت بناهای آموزشی، ورزشی، درمانی و پژوهشی
2- طراحی و ساخت ساختمان‌های مسکونی، تجاری و اداری
3- طراحی و ساخت دکوراسیون داخلی و نما
4- مرمت و بازسازی بافت‌های فرسوده و آسیب دیده شهری
5- مقاوم سازی و نگه داری بافت‌ها و بناهای فرسوده شهری
1- طراحی و ساخت سد
2- طراحی و ساخت خطوط مخابراتی آبی
3- طراحی و اجرای سیستم‌های آب و فاضلاب
4- مهندسی رودخانه‌ها
5- طراحی و اجرای تونل‌های زیرزمینی
6- مقاوم سازی
1- راهسازی
2- طراحی و اجرای پلها و حفر تونل‌ها
3- طراحی و اجرای سیستم‌های حمل و نقل ریلی
4- طراحی و ساخت انواع فرودگاه‌ها
5- طراحی و ساخت بنادر کشتی رانی و لنگرگاه‌ها
1- طراحی و ساخت سیستم‌های کشاورزی
2- طراحی و ساخت سیستم‌های کشاورزی و دام پروری
3- طراحی و ساخت سیستم‌های شیلات داری و مرتبط با آبزی پروری
4- طراحی و ساخت سیستم‌های مرتبط با فضاهای سبز شهری و روستایی
5- طراحی و ساخت سیستم‌های آبیاری
1- مرمت آثار تاریخی و فرهنگی
2- پژوهش‌های فرهنگی تاریخی
3- معرفی بناهای تاریخی و آثار فرهنگی
4- مقاوم سازی و نگه داری بناهای با ارزش
1- شرکت EPC متقاضی اخذ رتبه epc طرح و ساخت باید دارای رتبه پیمانکاری ۱ یا ۲ و رتبه مشاوران ۱ یا ۲ باشد.
2- در ارزیابی مربوط به رتبه بندی پیمانکاران، کسب امتیاز مربوط به اعضای هیئت مدیره ضرورت دارد.
3- در ارزیابی مربوط به اخذ رتبه مشاور ، اخذ امتیاز مربوط به پرسنل شرکت واجب است.
4- انتخاب اعضای هیئت مدیره و نحوه اعطای پست به آنها باید با رعایت مقررات مربوط به رتبهبندی مشاوران صورت گرفته باشد.
5- قید همزمان کلمات طراحی و اجرا در موضوع فعالیت شرکت مندرج در اساسنامه، الزامی است.
رتبه بندی این شرکت مانند سایر شرکت‌ها است که باید میزان توانایی و صلاحیت‌های آنها درجه بندی شود. اگر رتبه این شرکت یک باشد، یعنی میزان صلاحیت و اعتبار آن زیاد است.
1- تحصیلات مدیرعامل و اعضای هیأت مدیره و شرکای شرکت.
2- سوابق حرفهای شخص حقوقی و اعضای هیأت مدیره
3- توان مالی، توانمندی مدیریت تأمین و جذب سرمایه
4- مطلوبیت کارهای مدیریت شده و عملکرد موفق در کارهای قبلی
5- ثبت شرکت در اداره ثبت شرکت‌ها و مالکیت صنعتی، ارائه آگهی تأسیس شرکت در روزنامه رسمی کشور و داشتن اساسنامه که انجام یکی یا برخی یا تمامی خدمات موضوع مـاده ۱ این دستورالعمل در آن قید شده باشد.
شرکتهای پیمانکاری برای اینکه در مناقصه‌ها شرکت کنند باید حتماً گواهینامه‌ای به عنوان گواهینامه صلاحیت داشته باشند.
کارفرما می‌تواند با بررسی رتبه‌های شرکت، برای عقد قرارداد انتخاب‌های خوبی را داشته باشد.
رشته‌های مختلفی برای رتبه بدی وجود دارد که این مهم یک دورنمای خوبی از وضعیت شرکت مورد نظر را ارائه می‌دهد.
اگر شرکتی رتبه نداشته باشد، سازمان‌های دولتی نمی‌توانند با آنها قرارداد ببندند. برای آن که بتوانید رتبه مناسبی دریافت کنید بهتر است از همان ابتدا برای مشخص کردن اعضا و موضوع شرکت اهمیت خاصی قائل بشید. با دریافت مشاوره از کارشناسان کاردوک می توانید بهترین انتخاب را نمایید. برای انجام امور ثبت شرکت کلیک کنید.
اگر همه چیز کامل بوده و مدارک فرد مشکلی نداشته باشد، حداکثر در مدت 4 روز گواهینامه فرد صادر می‌گردد.
شرکتهای پیمانکاری می‌توانند بعد از اتمام اعتبار گواهی رتبه شرکت خود، دو مرتبه آن را تمدید کنند.
برای دریافت مشاوره در زمینه رتبه بندی شرکت‌ها می‌توانید با مشاوران مرکزمشاوره کسب و کار کاردوک از طریق شماره 09351520300 تماس بگیرید.
منبع : رتبه بندی شرکت ها
رکود تورمی برای هر کشوری می‌تواند اتفاق بیفتد و موجب سخت شدن اوضاع برای تمامی اقشار جامعه شود. گذر از این بحران نیاز به اعمال سیاست‌هایی در سطح کلان اقتصادی دارد. طبق دیدگاه فریدمن بانک مرکزی بزرگترین نقش را در گذار از رکود اقتصادی بازی می‌کند. اما برای بنگاه‌ها و کسب و کارهای خرد مواجهه با چنین شرایطی می‌تواند به معنای پایان عمر فعالیت‌شان باشد. بنابراین اگر در کشوری هستید که دائم دچار بحران‌های اقتصادی می‌شود، باید از اخبار روز اطلاع یابید و برای مقابله با چنین موقعیت‌هایی آمادگی لازم را داشته باشید. برای درک بهتر موضوع باید با ماهیت رکود تورمی و علل به وجود آمدن آن آشنا شوید. همچنین برای شروع تجارتی با امنیت بالا می‌توانید با کارشناسان خبره کاردوک مشاوره دریافت کنید.
برای دریافت خدمات در زمینه انواع تحقیقات بازار می‌توانید با مرکز مشاوره کسب و کار کاردوک از طریق شماره 09351520300تماس بگیرید.
منبع : رکود تورمی
رکود تورمی وقتی رخ می‌دهد که همزمان در کشور هم رکود و هم تورم وجود دارد. این امر باعث افزایش نرخ بیکاری، افزایش نقدینگی سرگردان، تورم افسار گسیخته، رشد اقتصادی منفی، نا امن شدن فضای کسب و کار و... می‌شود. این‌ها تنها چند نمونه از بحران‌هایی است که کشورها بعد از رخ دادن رکود تورمی آن را تجربه می‌کنند.
بیشتر کشورهای در حال توسعه با پدیده رکود تورمی رو به رو شده‌اند که نشان دهنده وجود ناسازگاری در سیاست‌های مالی و به کار بردن سیاست‌های اشتباه اقتصادی است. در وضعیت رکود تورمی هر تصمیم نادرستی باعث بدتر شدن اوضاع در بخش رکود و یا در قسمت تورم می‌شود. نادیده گرفتن این موضوع موجب فروپاشی های بزرگ اقتصادی در دنیا بوده است. یکی از چالش برانگیزترین رکودهای تورمی به دلیل سیاست‌های پولی و مالی نادرست در دهه 1970 در اقتصاد آمریکا اتفاق افتاد.
هر پدیده‌ای در اقتصاد نتیجه تصمیم گیری در ابعاد سیاست کلان اقتصادی است. رکود تورمی نیز علل بسیاری دارد که ما در ادامه به چند نمونه آن اشاره می‌کنیم.
رونق کارخانه‌های هر کشوری نشان دهنده فعال بودن چرخ‌های اقتصادی است اما نه برای همیشه. در کشورمان به دلیل عدم نظارت و توجه کافی، کارخانه‌های زیادی بدون مکان یابی درست ساخته و به مرحله بهره‌برداری می‌رسد. مثلاً در کشور کارخانه‌های سیمان به اندازه کافی داریم، اما باز هم کارخانه‌های جدیدی ساخته می‌شوند، از طرف دیگر کارخانه‌های سیمان در یک مکان تجمع پیدا کردند که این باعث بر هم خوردن عرضه و تقاضا می‌شود. چون هر کدام از این کارخانه‌ها سالانه حجم بسیار زیادی از سیمان را بدون در نظر گرفتن نیازهای داخلی تولید می‌کنند.
به دلیل دور بودن برخی از شهرها از این کارخانه‌ها، صاحبان مشاغل تصمیم می‌گیرند سیمان مورد نیاز خود را از خارج وارد کنند تا هزینه زیادی برای حمل بار در داخل نپردازند. این مسائل باعث کاهش خرید در داخل، افزایش واردات از خارج، بسته شدن چندین کارخانه و روی دست ماندن مازاد سیمان‌های تولید شده، گردیده است. لذا مازاد تولیدات کارخانه‌ای نه تنها باعث رونق اقتصادی نخواهد شد بلک در مقابل آن قد علم خواهد کرد.
افزایش و کاهش درآمدهای نفتی در کشور باعث بروز مشکلاتی شده است. همانطور که افزایش درآمدهای نفتی باعث رونق اقتصادی، افزایش اشتغال و افزایش طرح‌های توسعه‌ای در اقتصادی می‌شوند، کاهش آن منجر به افزایش نرخ ارز، تضعیف پول ملی، کاهش فرصت‌های شغلی، افزایش تورم به دلیل کاهش تولیدات و... خواهد شد. به همین دلیل سیاست‌های ناپایدار در حوزه صنعت نفت در کشور باعث رکود و تورم در کشور می‌شوند.
در کشورهایی که دچار رکود تورمی می‌شوند، کسری بودجه موج می‌زند. در این حالت مخارج دو برابر هزینه‌های تعیین شده می‌شود. به همین دلیل وقتی که کسری بودجه به دلیل مخارج مصرفی باشد، نتیجه آن شکل دهی بحران رکود تورمی است.
یکی از عوامل بروز بحران در اقتصاد کشورهای در حال توسعه کاهش فعالیت‌های اقتصادی است. اشتغال زایی و اشتغال زدایی هر دو در کنار هم رخ می‌دهند و تأسیس شرکت‌ها و کارخانه‌های دانش بنیان کاهش می‌یابد و از طرفی هم میزان اشتغال و کسب درآمد افراد روند نزولی به خود می‌گیرد. در قشر عادی مردم نیز تقاضا به دلیل افزایش قیمت‌ها کاهش می‌یابد. این عوامل باعث بروز رکود تورمی است.
کشورها برای برون رفت از رکود تورمی باید سیاست‌های پولی، مالی و تجاری را اجرا کنند. به کارگیری این روش های نیاز به هماهنگی دستگاه‌های مختلف و اجرای به موقع هر کدام از روش‌ها دارد. بنابراین شاید دولت‌مداران از روش های علمی استفاده بکنند، اما به دلیل موقعیت یابی غلط همیشه راه حل‌ها نتیجه مطلوبی ندارد.
باید در سیاست‌های پولی و مالی به ثبات رسید. این مهم از طریق اصلاحات اساسی و ریشه‌ای در اقتصاد کشورها صورت می‌گیرد که به آن «رژیم هوای خوب» می‌گویند. این رژیم اقتصادی به آنها کمک می‌کند از طریق استقلال، شفافیت، اعتبار، قائده‌بندی و استفاده از ابزارهای پولی و مالی مناسب به ثبات قیمت‌ها برسند. رکود تورمی یک بحران اقتصادی برای کشورهایی است که درگیر آن هستند و باید قبل از اینکه اقتصاد یک کشور را به نابودی بکشاند، برای آن سیاست‌های پولی و مالی صحیحی به کار بگیرند.
برای اینکه کشورها بتوانند با بحران اقتصادی رکود تورمی مقابله کنند، سیاست‌گذاران اقتصادی باید هر تغییری را به اطلاع مردم برسانند تا جامعه دچار شوک ناگهانی و بروز بحران‌های سیاسی پس از بحران اقتصادی نشود. اعلام تصمیمات هر چند کوچک به مردم کمک می‌کند تا آنها نیز با سیاستمداران اقتصادی برای برون رفت از رکود تورمی همراهی داشته باشند. به این کار سیاست شفاف سازی در سیاست‌های اقتصاد نیز گفته می‌شود.
سیاست‌های تجاری یکی از مهم‌ترین فعالیت‌هایی است که در کنار سیاست‌های مالی باید انجام شود. ثبات‌سازی نرخ ارز، کاهش هزینه‌های ناشی از تحریم، بهبود در روابط خارجی، افزایش صادرات، افزایش تولیدات داخلی، حمایت از تولیدات داخلی، جذب سرمایه‌گذاران داخلی و حمایت از آنها و... از جمله راه‌های اساسی و مهم در برون رفت از بحران رکود تورمی است که باید صورت گیرد.
کاهش قدرت خرید مردم و تضعیف ارزش پول ملی عامل اصلی رکود اقتصادی است.
طبیعتاً باید تولید داخلی افزایش یابد و بخش مهمی از آن (بعد از تأمین نیازهای داخل) به کشورها و بازارهای خارجی هدف، صادر شود.
برای دریافت خدمات در زمینه انواع تحقیقات بازار می‌توانید با مرکز مشاوره کسب و کار کاردوک از طریق شماره 09351520300تماس بگیرید.
منبع : رکود تورمی